06-22-2022, 03:33 PM
(This post was last modified: 06-22-2022, 04:24 PM by Gordon Bombay. Edited 1 time in total.)
6. Write 600 words or more on something about anything in the league that interests you. It could be related to statistics, a league issue that you take seriously, or a niche part of history that doesn’t fit neatly into either of the above categories. This must be directly related to the league, so don’t wax 600 words about your team’s participation on a Werewolf server or something.
IN FRENCH :
Je vais profiter de cette question pour parler d’un emploi dans la ligue qui me tient à coeur. Le metier de directeur générale. La prochaine saison va être ma deuxièeme saison à titre de directeur général des Royals de Londres. Dans ce texte je vais parler des différentes facettes du métier de directeur ainsi que les compétences essentiels. Je ne prétends pas d’être un expert, mais je crois savoir ce qu’il faut afin d’avoir du succès dans la ligue. Je vais parler des facettes suivantes : l’administration du vestiaire, le repêchage, l’administration de l’alignement et les performances sportives
L’administration du vestaire. Je crois que c’est la facette la plus importante du metier. Un vestaire en santé signifie des joueurs actifs ce qui résulte en des joueurs qui acquièrent des TPE. Un bon directeur général doit être actif à tous les jours dans le vestiaire, il doit s’assurer d’être à l’ecoute et d’animer les conversations. Il doit être créatif afin de créer des memes qui sont susptible de rallier l’équipe. Il faut aussi s’assurer de creer de multiple canals qui permettent d’échanger sur divers sujets. Les jeux discord tel que le jeu de pokemon sont des bon outils afin de garder le vestiaire actif. La gestion du vestiaire ne signifie pas seulement la gestion du serveur discord. Il faut aussi s’assurer de creer des liens avec le joueurs afin de s’assurer qu’ils demeurent actif tous au long de leur carrière. C’est une facette du metier de directeur général que je crois maitriser.
Le repêchage est une autre facette importante du métier de directeur générale. Un bon repêchage signifie des jouerus actifs se qui signigie des victoires. Je crois que la qualité numéro un pour un bon repêchage est de savoir délèguer. Deux directeurs générales seuls n’ont pas assez de temps pour avoir des discussions poussées avec les recrues. Il faut savoir s’entourer d’une war room en qui on a pleinement confiance. Plus qu’on est de repêcheurs , plus c’est facile d’avoir les bonnes informations sur les recrues. Plus on a d’information , plus le succès est garentie. Lorsqu’on repêche il faut se concentrer sur plusieurs chose. La chose la plus prioritaires est l’utilisateur. Est-ce que la personne est agréable et va contribuer a une bonne ambiance dans le vestiare ? La deuxième chose à considèrer est le besoin positionel. Est-ce qu’on a de la place pour faire jouer le joueur ? Est-c que la position du joueur est une position essentiel au succès sur le terrain? Est-ce que le joueur est prêt à changer de position? La troisième chose à considèrer lorsqu’on repêche un joueur c’est le leadership de la personne. Une équipe forte et active a une war room forte et active. C’est important d’identifer des joueurs qui vont être en mesure de contribuer a la war room dans le futur. Il faut toujours renouveler le leadership de l’équipe. La DSFL étant une ligue de développement, il est primordial de prioriser les nouveaux lors du repêchage. Ils doivent avoir la meilleur expérience possible afin d’avoir du plaisir dans la ligue et rester actif longtemps.
La gestion de l’alignement va de pair avec la gestion du vestiaire. Il est important de rester actif dans le vestiaire et se doter d’outil afin de garder les joueurs actif. Cela peut être fait à l’aide de rappel hedbomaire sur les tâches à effectuer. Il est aussi important de donner des pistes builds aux joueurs. Ils doivent garder une indépendance, maisi ll est important que la war room pointe les joueurs dans la bonne direction.
La dernière facette la plus importante du metier de directeur général est la facette des performances sportives. Je n’ai pas le meilleur esprit de football alors c’est important pour moi d’être bien entouré. C’est pour ça que je crois nécessaire d’avoir un grand nombre de personne de la war rom dévoué au simulateurs. C’est personnes sont responsable des stratégies semaine après semaine. Ils nous assurent que nous avons du succès sur le terrain. Avoir différentes opinions ne permis de grandir rapidement.
En résumé un bon directeur général garde son équipe active avec un vestiaire amusant et s’assure d’être entouré d’une war room compétente.
IN FRENCH :
Je vais profiter de cette question pour parler d’un emploi dans la ligue qui me tient à coeur. Le metier de directeur générale. La prochaine saison va être ma deuxièeme saison à titre de directeur général des Royals de Londres. Dans ce texte je vais parler des différentes facettes du métier de directeur ainsi que les compétences essentiels. Je ne prétends pas d’être un expert, mais je crois savoir ce qu’il faut afin d’avoir du succès dans la ligue. Je vais parler des facettes suivantes : l’administration du vestiaire, le repêchage, l’administration de l’alignement et les performances sportives
L’administration du vestaire. Je crois que c’est la facette la plus importante du metier. Un vestaire en santé signifie des joueurs actifs ce qui résulte en des joueurs qui acquièrent des TPE. Un bon directeur général doit être actif à tous les jours dans le vestiaire, il doit s’assurer d’être à l’ecoute et d’animer les conversations. Il doit être créatif afin de créer des memes qui sont susptible de rallier l’équipe. Il faut aussi s’assurer de creer de multiple canals qui permettent d’échanger sur divers sujets. Les jeux discord tel que le jeu de pokemon sont des bon outils afin de garder le vestiaire actif. La gestion du vestiaire ne signifie pas seulement la gestion du serveur discord. Il faut aussi s’assurer de creer des liens avec le joueurs afin de s’assurer qu’ils demeurent actif tous au long de leur carrière. C’est une facette du metier de directeur général que je crois maitriser.
Le repêchage est une autre facette importante du métier de directeur générale. Un bon repêchage signifie des jouerus actifs se qui signigie des victoires. Je crois que la qualité numéro un pour un bon repêchage est de savoir délèguer. Deux directeurs générales seuls n’ont pas assez de temps pour avoir des discussions poussées avec les recrues. Il faut savoir s’entourer d’une war room en qui on a pleinement confiance. Plus qu’on est de repêcheurs , plus c’est facile d’avoir les bonnes informations sur les recrues. Plus on a d’information , plus le succès est garentie. Lorsqu’on repêche il faut se concentrer sur plusieurs chose. La chose la plus prioritaires est l’utilisateur. Est-ce que la personne est agréable et va contribuer a une bonne ambiance dans le vestiare ? La deuxième chose à considèrer est le besoin positionel. Est-ce qu’on a de la place pour faire jouer le joueur ? Est-c que la position du joueur est une position essentiel au succès sur le terrain? Est-ce que le joueur est prêt à changer de position? La troisième chose à considèrer lorsqu’on repêche un joueur c’est le leadership de la personne. Une équipe forte et active a une war room forte et active. C’est important d’identifer des joueurs qui vont être en mesure de contribuer a la war room dans le futur. Il faut toujours renouveler le leadership de l’équipe. La DSFL étant une ligue de développement, il est primordial de prioriser les nouveaux lors du repêchage. Ils doivent avoir la meilleur expérience possible afin d’avoir du plaisir dans la ligue et rester actif longtemps.
La gestion de l’alignement va de pair avec la gestion du vestiaire. Il est important de rester actif dans le vestiaire et se doter d’outil afin de garder les joueurs actif. Cela peut être fait à l’aide de rappel hedbomaire sur les tâches à effectuer. Il est aussi important de donner des pistes builds aux joueurs. Ils doivent garder une indépendance, maisi ll est important que la war room pointe les joueurs dans la bonne direction.
La dernière facette la plus importante du metier de directeur général est la facette des performances sportives. Je n’ai pas le meilleur esprit de football alors c’est important pour moi d’être bien entouré. C’est pour ça que je crois nécessaire d’avoir un grand nombre de personne de la war rom dévoué au simulateurs. C’est personnes sont responsable des stratégies semaine après semaine. Ils nous assurent que nous avons du succès sur le terrain. Avoir différentes opinions ne permis de grandir rapidement.
En résumé un bon directeur général garde son équipe active avec un vestiaire amusant et s’assure d’être entouré d’une war room compétente.